Art der Zusammenarbeit
- klassische Beratung: Analyse, Konzeption über
- Projektmanagement: Begleitung des gesamten Veränderungs-Prozess bis zu
- zeitlich begrenzter Übernahme von Management-Verantwortung
Integraler Ansatz
Im Rahmen unserer Projekte erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam die notwendigen und relevanten Handlungsfelder gesamtheitlich:
- Finanz / Controlling
- Technik / IT
- Strategie
- Organisation / Management
- Kultur / Menschen
Projektmanagement und phasenorientiertes Vorgehen
Konzeption und Begleitung von Change-Prozessen in unterschiedlichen Phasen:
- Prüfung Problemdefinition und Handlungsnotwendigkeit
- Analyse Ausgangs-Situation (technisch / finanziell / organisatorisch / kulturell)
- Erarbeiten Lösungsalternativen, Risikoanalyse
- Entscheidungsvorbereitung, Festlegung des Lösungsweges
- Strukturierung und Planung der Umsetzung
- Aufbau und Coaching des Projektteams
- Begleitung und Management der Umsetzung
- Etablieren von Controlling-, Reporting- und Kommunikations-Strukturen
- Prüfung der Zielerreichung
- Transfer der Veränderung in die Zukunft
- Abschluss und ggf. Ableitung Korrekturmassnahmen
Ihre Ausgangs-Situation und Ihr Wille zur Veränderung entscheiden über die Art des gemeinsamen Vorgehens, die notwendigen Inhalte und Handlungsfelder, die einzelnen Schritte und Phasen –
und dem optimalen Team.
Lassen Sie uns drüber reden!